合同会社傍楽のコラムで次の記事を投稿いたしました。マネージャーの5つの仕事の4つめ、評価、測定するというテーマで、仕事を評価、測定するための尺度に関する話でした。

マネージャーの5つの仕事の1つめである、目標の設定と対をなすとも言える評価、測定ですが、先日お客様先の会議で従業員から「明確な目標が欲しい」という意見が出ました。

会社で目標管理制度を始めると、多くの場合やらされ感が漂い、従業員は嫌々とまではいかないまでも、やや消極的に取り組むことが多いかと思います。しかし、中には今回の様に明確な目標が欲しいと従業員から意見が出ることもあります。

今回は、このエピソードから従業員は目標を欲しているのか、その場合どうすればいいのかを深掘りします。

目標は必要か

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