こんなお悩みありませんか？
部下が思うように動いてくれない
部下の仕事ぶりを見て、
「もっとこうしてくれたら良いのに。」
「わかってないな…」
「もっと考えろよ！」
「悪くないけど…、おしい。」
と、いつも不満に思うA氏。
もっと理想の行動をとってくれないかと日々悩んでいました。
社員がすぐに辞めてしまう
採用難の中、多額の採用費を使ってようやく採用した社員が退職届をもってきた。
今期、これで何人目だろうか。
せっかく採用できてもすぐに辞められてしまう。
それどころか、長年働いてくれているA君も退職したいと漏らしているらしい。
なんとか社員が辞めないようにできないだろうか。
社員が育たない
やる気が感じられる社員もいれば、全くやる気が感じられない社員もいる。
でも問題は、どちらの社員も期待した成長が見られないことだ。
やる気のない社員が成長しないのはわかるけど、やる気のある社員も期待ほど成長しないのはなぜなだろうか。
社員が育つためにはどうすればいいのだろう。
業績がおもわしくない
ここのところ業績が思わしくない。
社員もがんばってくれているのになぜだろう。
どうすれば業績が向上するのか。
何か良い手だてがないだろうか。
同一労働同一賃金にどう対応したらいいかわからない
同一労働同一賃金というものが始まったようだが、何をすればいいのだろうか。
うちの会社も社員とパートタイマーの賃金差は確かにある。
とはいえ、差を埋めると人件費も増えてしまう。
そもそも、うちの会社の場合も本当に同じにしないといけないのだろうか。
テレワークが始まって部下の仕事ぶりが見えなくなった
テレワークが始まり、私も社員も各々自宅勤務に。
そのせいで、部下の仕事ぶりが見えなくなってしまった。
このままでは給与改定のときに困ることになる。今までは直接目で見て肌感覚で評価していてうまくいっていたけどどうしよう。
自分がどう評価されているか不安に思い始めた社員もいるようだ。
これらのお悩みは傍楽式人事制度ですべて解決！
なぜこれらのお悩みが解決したのか知りたい方は今すぐ資料をダウンロードください。
資料の内容
- 社員の行動が変化した理由
- 離職がゼロになった理由
- 社員の成長スピードが加速した理由
- 業績が向上した理由
- 同一労働同一賃金への対応
- テレワーク中の社員の評価がしやすくなった理由
- 傍楽式人事制度の特徴と期待される効果
- 提供サービスの詳細
- 導入事例
- よくある質問
- コンサルティング会社の支援を受けずに、社内作業で人事制度構築はできませんか？
- 人事制度構築を行なう最適のタイミングはいつですか？
- すぐにでもやりたいが費用が…
