社員教育

お客様の課題に応じて様々な手法で社員教育を行います。

研修の特長

「お金をかけて研修をしたのに効果がなかった」という声をよく聞きます。そうなる主な原因は、研修で学んだことを実務で使えていないことにあります。

そうならないために、学んだことの実践を促す仕組みを研修プログラムに盛り込んでいます。

1. 知る

   何ごともまずは知ることからスタート。

   講義を通して新しい情報を頭にインプットします。

2. 気付く

   情報をインプットしただけでは不十分です。

   ワークショップやディスカッションを通して、やるべきこと、できていないこと、大切な事への気づきを促します。

3. 実践する

   気付いただけでもまだ足りません。

   気付いたことを行動に移し、変化を起こします。

   行動することで状況が変わり、本人が成長し、成果へとつながります。

   さらには行動を習慣化し、成果をあげる行動を定着させます。

マネジメント研修

３つのコース

コース	トップマネジメントコース	チームマネジメントコース	セルフマネジメントコース
対象者	経営幹部	チームリーダー	全社員
主な内容	● 「利益」「事業」とは何か ● ミッションの重要性 ● 顧客は誰かを考える ● 顧客が求めるものは何か ● 組織の成果 ● 事業活動における計画とは ● マーケティングとは ● イノベーションとは ● 事業を分析し機会を見つける	● チーム作りとマネジャーの仕事 ● メンバーの育成 ● 自己目標管理 ● 評価測定 ● 仕事の分析と組織化 ● コミュニケーションと会議運営	● 「仕事ができる」人材とは ● 成長するために必要なこと ● 成果をあげる5つの能力① 時間管理 ● 成果をあげる5つの能力② 貢献 ● 成果をあげる5つの能力③ 強みを生かす ● 成果をあげる5つの能力④ 集中 ● 成果をあげる5つの能力⑤ 意思決定 ● 自己目標管理 ● 成果につながる計画 ● 生涯を通して学ぶ

その他詳細は、社員教育の詳細資料をご参照ください。

ミッション・クレド作成型研修

こんなお悩みは組織のミッションやクレドを作ることで解決できます。

詳細は、社員教育の詳細資料及び以下のページをご参照ください。

ミッション・理念・クレド作成支援

目次こんなお悩みありませんか？そもそも組織とは何かなぜ理念やミッションが大切なのか理念やミッションは組織の旗印社員教育の詳細資料ダウンロードこんなお悩みあり…

課題解決型研修

そのお悩み、課題解決型研修で解決できます。

1. 課題の抽出

   社内にある課題をヒアリングし列挙していきます。

   その中から、社員の行動の変化で解決できるものを抽出し、優先順位を付けます。

2. カリキュラム作成

   抽出した課題から、優先度の高いもの、関連するものを中心に解決する順番を決定し、年間カリキュラムを作成します。

3. 研修

   1回2時間程度の研修を月1回実施し、社員の行動変化を促します。

研修の詳細は社員教育の詳細資料をご参照ください。